评审因素

计分因素

分值

计分标准

技术部分

(F1、

满分为100 分)

产品配置及

参数符合性

评审

10

所投设备(货物)技术完全响应招标参数要求的得10分，有负偏离的一项扣1分，本项分值10分扣完为止。

改造实施方案

30

根据投标人提供的改造实施方案进行打分：

1、改造施工总布置计划（含改造施工进度计划网络图或横道图）、施工程序、关键施工技术、项目实施重点、难点解决方案、安全责任制度、施工安全措施、现场应急救援预案、文明施工措施、污染物处理和排放措施较为完整，全面，内容详细，可行性强的的得30 分；

2、改造施工总布置计划（含改造施工进度计划网络图或横道图）、施工程序、关键施工技术、项目实施重点、难点解决方案、安全责任制度、施工安全措施、现场应急救援预案、文明施工措施、污染物处理和排放措施，内容一般，符合本项目需求，有可行的得 20 分；

3、改造施工总布置计划（含改造施工进度计划网络图或横道图）、施工程序、关键施工技术、项目实施重点、难点解决方案、安全责任制度、施工安全措施、现场应急救援预案、文明施工措施、污染物处理和排放措施，上述内容不完整，部分欠缺，基本符合本项目需求的得 10 分；

4、改造施工总布置计划（含改造施工进度计划网络图或横道图）、施工程序、关键施工技术、项目实施重点、难点解决方案、安全责任制度、现场应急救援预案、文明施工措施、污染物处理和排放措施，上述内容不完整，欠缺较多，方案较差的得 5 分；未提供方案的不得分。

项目实施方案

20

根据投标人提供的项目实施方案进行打分：

1、实施方案内容完整，从运输配送-交货-安装-验收等方面有详细的计划安排；安全、文明安装组织措施内容完整、措施完善；有及具体的交付时间承诺，时间进度计划安排内容完整、安排合理、切实可行；违约责任处罚措施完整、全面、具体、可行；拟投入本项目工作人员配置合理，分工明确得20分。

2、实施方案内容基本完整，从运输配送-交货-安装-验收等方面有计划安排；安全、文明安装组织措施内容、措施基本可行；有及具体的交付时间承诺，有时间精度计划安排；有违约责任处罚措施；拟投入本项目工作人员配置基本合理，分工明确得15 分。

3、实施方案内容不完整，未从运输配送-交货-安 装-验收等方面有计划安排；没有具体的安全、文明安装组织措施、交付时间承诺、确违约责任处罚措施；拟投入本项目工作人员配置不合理，分工不明确得 10分。

未提供方案的不得分。

产品质量

20

为确保软件正版性、权威性、体现软件成熟度，保证软件在教学过程中兼容稳定性，提供下列证件加分：

1.投标人或产品研发厂商提供导游实景互动教学实训软件著作权证书及相对应的软件检测报告复印件加盖投标人公章，两项均提供得10分，缺一项的5分，未提供的不得分。

2.投标人或产品研发厂商提供景区实景资源库实训软件著作权证书及相对应的软件检测报告复印件加盖投标人公章，两项均提供得10 分，缺一项得5 分，未提供的不得分；

质量保证服务

20

根据投标人提供的质量保障承诺、质量管理方案进行评分：

1、有质量保证承诺，质量管理方案，保证内容比较完整，全面，针对性强的得20 分。

2、有质量保证承诺，质量管理方案，保证内容一般，有可行性，基本满足本项目需求的得 15分。

3、有质量保证承诺，质量管理方案，保证服务较一般或差，有保证内容，的得10 分。