湖南省博物馆物业岗位设置及人员配置表汇总表

名  称

人数

备   注

综合管理

10

中标人根据实际工作需求确定综合管理岗位人员工资待遇，采购人不做要求。

票务会务

37

工程技术(含绿化）

23

安全管理(含安检）

128

特勤

46

保洁

58

合计

302人

注：各岗位具体人数设置及要求以实际签定的采购合同为准。

序号

评审因素

权重

1

技术部分F1

0.30

2

商务部分F2

0.40

3

投标价格F3

0.30

合   计

1

计分

因素

分值

计分标准

评审

计分

物业管理整体设想及策划

15

投标人须根据采购需求提供针对本项目的物业管理整体设想及策划方案，方案应包括：t项目需求分析及设想，t项目现场组织、t管理机构设置、t质量责任监管、t监督考核机制等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计13分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

设施设备管理及维修方案

10

投标人须根据采购需求提供针对本项目的设施设备管理方案，方案应包括：t供配电管理、t电梯管理、t给排水管理、t弱电系统管理、t消防系统管理、t防雷系统管理、t楼宇自控系统管理、t房屋维修管理等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计8分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

5

投标人须根据采购需求提供针对本项目的设施设备维修方案，方案应包含：t维修制度、t管理办法、t保障措施等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计3分，并继续分档按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

卫生保洁方案

10

投标人须根据采购需求提供针对本项目的卫生保洁管理方案，方案应包括：t保洁制度、t室内保洁、t室外保洁、t卫生消杀、t垃圾分类、t外墙清洗 等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计8分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

秩序维护方案

5

投标人须根据采购需求提供针对本项目的秩序维护方案，方案应包括：t岗位值班值守、t安全巡查、t交通秩序维护、t车辆管理、t重大活动秩序维护等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计3分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

安全管理方案

5

投标人须根据采购需求提供针对本项目的安全管理方案，方案应包括：t消防安全、t公共设备设施安全、t房屋安全、t人员安全、t保密安全、t防疫安全、t文物安全等安全保卫措施。以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计3分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

应急管理方案

10

投标人须根据采购需求提供针对本项目的应急管理方案，方案应包括：t消防应急、t设备突发事故、t高空抛物、t宠物伤人、t火灾、t自然灾害、t公共卫生事件、t群体的事件、t突发治安事件等处置，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计8分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

节能管理

方案

10

投标人须根据采购需求提供针对本项目的节能管理方案，方案应包括：t管理制度、t节能目标、t实施办法等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计8分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

项目档案管理

5

投标人须根据采购需求提供针对本项目的档案管理方案，方案应包括：t人员信息安全的管理，t档案制度，t档案管理方案等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计3分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的，计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

合理化建议

5

投标人根据项目特点结合投标人经验提出合理化建议，所提合理化建议与本项目相适应、具有可操作性和实用性的，每条计1分，最多计5分。

t绿化管理方案

10

投标人须根据采购需求提供针对本项目的绿化管理方案，方案应包括：绿化管理制度，t日常养护、t修剪施肥、t病虫害防治、t抗旱防风排水、t补栽补种等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计8分，并继续按以下标准进行分档计分：

方案完善、科学、合理，且实用性、针对性强的计2分；方案较完善、较合理，实用性一般的计1分；方案欠缺或欠合理或实用性差的计0分。

t会务服务管理（适用于政府机关）

10

投标人须根据采购需求提供针对本项目的会议服务管理方案，方案应包括：t会务服务标准、t会务服务流程、t重大活动（会议）保障等，以上基本项计分点缺任意一点计0分；方案包含以上基本项的计8分，并继续按以下标准进行分档计分：

服务标准及流程科学规范、操作性、专业性强，安全措施到位的计2分；科学规范、操作性、专业性一般或安全措施到位一般的计1分；不科学规范、操作性、专业性差或安全措施不到位的计0分。

计分

因素

分值

计分标准

评审

计分

商务偏离

10

完全满足招标文件商务指标（即第五章第二节商务要求）的计 10 分，一般商务条款（ 非“★”条款）每偏离一项扣 1 分 ，最多扣10分；如应答时缺项，则视同偏离处理

企业实力

20

投标人须根据采购需求提供为本项目服务的设备设施清单，设施设备可用于：物业综合管理类、设备设施维护类、秩序维护和安全管理类、卫生保洁类、t绿化维护类、t会务服务类；投标人每提供一个类别的设施设备清单的计4分，最多计20分。

（投标人须提供设施设备清单，并提供设施设备相应购置合同和付款凭证复印件或租赁合同和付款凭证复印件，否则不计分。）

10

t管理体系认证：

投标人具有由国家认可的认证机构颁发的：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等，每个证书计 3.5 分，满分为10分。

（投标人须提供证书复印件，否则不计分。）

10

t智能化管理服务（年度预算在500万元以上项目）：

投标人自主开发、购买或租赁物业方面基于云端的移动办公管理类软件，实现物业管理云平台PC端、物业+APP、采购人的人员APP互通、小程序等包含t物业综合管理、t设备设施维护、t秩序维护和安全管理、t卫生保洁、t绿化、t会务等物业服务内容的相应功能，包括t客服大厅、t安防管理、t人员管理、t停车场管理、t灾情预警、t报修等类似功能、并提供的计10分。

（投标人自有的提供投标人软件著作权证书复印件；投标人购买的提供购买合同或发票复印件；投标人租赁的提供租赁协议复印件，同时提供使用截图）。

企业业绩

30

自投标截止之日前三年内取得的（t非住宅类）物业服务业绩（以合同签订时间为准）作如下计分：投标截止之日前一年内（含投标截止之日仍在服务的项目）物业服务业绩每个计6分，一年前至两年内的业绩每个计4分，两年前至三年内的业绩每个计2分；投标人每年最多提供5个业绩；以上可以累积计分，最高计30分。

（投标人须提供合同复印件，否则不计分。）

项目管理团队及主要技术人员

16

根据投标人针对本项目服务内容的需要拟配备的t项目经理、t保安主管、t保洁主管、t绿化主管、t消防主管、t电梯保养或电梯维修技术人员、t机电工、t房屋等维修等人员具有人社部门及其认可的单位或社会组织所颁发的与物业服务相关的职称、职业技能等级证书按以下原则进行评审：每类人员只按1个人计算，每个人只按1个证书计分，每1个证书计2分，此项计分最多16分。

（投标人须提供以上人员相应证书复印件，及最近1个月为其缴纳社保证明材料复印件，否则不计分。）

4

   投标人拟任项目经理有物业管理经验三年以上的计4分；参与过物业管理的计2分。此项不重复计分，最多计4分。（投标人须提供项目经理的劳动合同复印件或业主单位出具的相关证明材料，否则不计分）。